VMV, spol. s r. o.

Strojírenství
Jihlavští VMV dodávají precizně obráběné díly do výrobních linek všude po světě. Díky QI ušetří 25 % práce při řízení výroby. Ta jede plynuleji, proto meziročně vzrostla o víc než 5 %.

Používané moduly

Personalistika a docházka Procesy a workflow DMS Prodej a nákup CRM a marketing Sklady a WMS TPV a kalkulace Plánování výroby a APS Řízení výroby Kvalita Nářadí Servis a údržba Účetnictví Finance Majetek Mzdy BI E-komunikace QI Builder
7
měsíců délka

trvání implementace
70
zaměstnanců

společnosti
25
uživatelů

systému QI

Klíčové přínosy QI

Přesné stanovení nákladů na produkt a vyhodnocení výroby
Plynulejší výroba a nárůst jejího objemu o 5,4 %
Aktuální a reálný stav výroby vždy k dispozici
25% úspora práce při řízení výroby
Podpora při řízení výrobních kooperací
Vyhodnocení výkonnosti zaměstnanců za 30 minut namísto původních několika hodin
Úspora práce vyčíslená úbytkem dvou zaměstnanců

Dva roky po zavedení QI jsme zaznamenali největší nárůst objemu výroby, a to o 5,4 %, tedy 3 000 000 Kč. Také pociťujeme, že díky QI máme ještě stále možnost tento objem navyšovat. Za zmínku stojí, že ve zmiňovaném roce jsme dosáhli třetího nejvyššího zisku v historii firmy.

Ing. Petr Maschita
jednatel a vedoucí obchodního oddělení společnosti VMV
Čtěte případovou studii (PDF)